Gracias al trabajo en equipo de directivos, administrativos y personal de salud del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), se logr\u00f3 enfrentar de manera estrat\u00e9gica la emergencia sanitaria m\u00e1s grande de los \u00faltimos 100 a\u00f1os y atender eficazmente al mayor n\u00famero de personas enfermas por COVID-19.<\/p>\n
Hoy, a un a\u00f1o de la pandemia por el virus SARS-CoV-2, el Seguro Social ha logrado dos objetivos: cero rechazos a toda persona infectada por COVID-19 que requiriera una cama, un ventilador, ser hospitalizada por su estado de gravedad, y protecci\u00f3n plena al personal de salud, en todas sus dimensiones.<\/p>\n
\u201cEn pandemia para el IMSS rendirse nunca iba a ser una opci\u00f3n. Este ha sido el a\u00f1o m\u00e1s dif\u00edcil en la historia del Seguro Social, se habla mucho que es el reto civilizatorio en t\u00e9rminos de salud m\u00e1s grande de los \u00faltimos 100 a\u00f1os, pero hace 100 a\u00f1os no exist\u00eda el IMSS. Hace 78 a\u00f1os que naci\u00f3 esta gran instituci\u00f3n y el 2020 ha sido el a\u00f1o m\u00e1s dif\u00edcil, m\u00e1s retador\u201d, afirm\u00f3 el director general, Maestro Zo\u00e9 Robledo.<\/p>\n
En este contexto, quien encabez\u00f3 la estrategia de atenci\u00f3n a pacientes con coronavirus, doctor V\u00edctor Hugo Borja Aburto, director de Prestaciones M\u00e9dicas del Seguro Social, expres\u00f3 que la pandemia requiri\u00f3 de grandes esfuerzos por parte del personal de salud del IMSS, porque no s\u00f3lo se ha atendido a derechohabientes, tambi\u00e9n a personas sin seguridad social.<\/p>\n
Refiri\u00f3 que en el IMSS se ha atendido a dos millones de pacientes con sospecha de COVID, de ellos m\u00e1s de 670 mil casos fueron positivos, casi 200 mil han sido hospitalizados en una cama del Instituto, de los cuales m\u00e1s de 50 mil son no derechohabientes.<\/p>\n
\u201cEsto ha requerido grandes esfuerzos de capacitaci\u00f3n, en infraestructura, en crecimiento de camas, de la participaci\u00f3n de grandes hombres y mujeres en la atenci\u00f3n\u201d, indic\u00f3 Borja Aburto.<\/p>\n
Sobre estos esfuerzos de crecimiento, se reconvirtieron 208 hospitales, se conformaron Equipos de Respuesta COVID integrados por m\u00e1s de 86 mil m\u00e9dicos y enfermeras, con lo cual se ha garantizado la pol\u00edtica de cero rechazos.<\/p>\n
La reconversi\u00f3n m\u00e1s grande en la historia del IMSS implic\u00f3 destinar m\u00e1s de 20 mil camas de las 37 mil 104 camas hospitalarias \u2013 incluidas las de IMSS-BIENESTAR \u2013 que han sido atendidas por 157 mil 645 trabajadores de la salud que han estado en la primera l\u00ednea de cuidados.<\/p>\n
En el Instituto el personal m\u00e9dico y de enfermer\u00eda jam\u00e1s se rindi\u00f3, a pesar del miedo de ser contagiados o contagiar a sus familias, pero las medidas que se implementaron, sobre todo las acciones para contar con el Equipo de Protecci\u00f3n Personal y la r\u00e1pida capacitaci\u00f3n de los trabajadores que atienden COVID-19, mostr\u00f3 con el tiempo que fue m\u00e1s grande la solidaridad y la entrega por brindar la mejor atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n
El Instituto implement\u00f3 estrategias para evitar aglomeraciones en espacios p\u00fablicos y cortar cadenas de contagio mediante la instalaci\u00f3n de cuatro mil 94 M\u00f3dulos de Atenci\u00f3n Respiratoria del Seguro Social (MARSS) en las mil 525 Unidades de Medicina Familiar del pa\u00eds, mismos que han funcionado para la detecci\u00f3n temprana de COVID-19 y el inicio de tratamiento.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se determin\u00f3 al COVID-19 como enfermedad general de trabajo, incapacidades en l\u00ednea, convenio con empresas para el diferimiento de cuotas, capacitaciones gratuitas a trav\u00e9s de la plataforma en Internet CLIMSS,\u00a0la entrega de casi 142 mil\u00a0recetas a domicilio en beneficio de m\u00e1s de 75 mil derechohabientes, entre otras.<\/p>\n
A fin de reforzar al personal que atiende la emergencia sanitaria, se contrat\u00f3 a 40 mil 797 trabajadores de la salud. A todo el personal que est\u00e1 en la primera l\u00ednea se le ha otorgado est\u00edmulos econ\u00f3micos a trav\u00e9s del Bono COVID, con lo cual 225 mil\u00a0trabajadores han sido beneficiados.<\/p>\n
Directores de unidades m\u00e9dicas del IMSS que atendieron a pacientes con COVID-19 a lo largo y ancho del pa\u00eds, coincidieron que el trabajo en equipo logr\u00f3 vencer miedos, preparar a sus trabajadores de la salud, aprender de esta experiencia y que miles de pacientes se recuperaran de la enfermedad.<\/p>\n
El doctor Gustavo S\u00e1nchez Huerta, director del Hospital de Infectolog\u00eda del Centro Nacional M\u00e9dico (CMN) de La Raza, se\u00f1al\u00f3 que hace un a\u00f1o \u201cest\u00e1bamos a pocos d\u00edas de tener el primer caso de COVID en M\u00e9xico y hab\u00eda una gran incertidumbre\u201d debido a la nula experiencia con el virus, pero con el liderazgo del director general y el compromiso de los trabajadores \u201cse logr\u00f3 hacer un equipo fuerte e invencible\u201d.<\/p>\n
El Hospital de Infectolog\u00eda del CMN de La Raza fue el primer nosocomio del IMSS en recibir a un paciente con COVID-19 el d\u00eda 18 de marzo de 2020, en donde se ingres\u00f3 a un hombre que diera positivo a SARS-CoV-2 y el personal de salud ya contaba con un protocolo para atender estos casos. Esta unidad de atenci\u00f3n para personas con esta enfermedad ha sido la m\u00e1s especializada en la materia.<\/p>\n
Por su parte, el doctor Eduardo Medina Garc\u00eda, subdirector m\u00e9dico del Hospital General Regional (HGR) No. 72 Tlalnepantla, Estado de M\u00e9xico, dijo que \u201cun a\u00f1o despu\u00e9s podemos decir con orgullo que nuestro personal m\u00e9dico, nuestro personal de soporte se comport\u00f3 a la altura de las circunstancias, hemos logrado mantenernos de pie y enfrentado con bastante dignidad una situaci\u00f3n cr\u00edtica\u201d.<\/p>\n
El HGR No. 72 tuvo algunas complicaciones al presentarse contagios entre la base laboral que se originaron en el exterior de la unidad m\u00e9dica, por ello se reforzaron acciones para minimizar riesgos m\u00e9dicos y de operaci\u00f3n, entre ellas, la sanitizaci\u00f3n de todo el Hospital, dotaci\u00f3n constante de Equipo de Protecci\u00f3n Personal y permanente comunicaci\u00f3n con los trabajadores.<\/p>\n
En tanto, el doctor V\u00edctor Hern\u00e1ndez Barbachano, director del Hospital General de Zona (HGZ) No. 7 en Monclova, Coahuila, precis\u00f3 que la labor de los profesionales de la salud fue de mucha responsabilidad y entrega para los pacientes con COVID-19. \u201cSin el trabajo en equipo que se obtuvo aqu\u00ed no hubi\u00e9ramos podido solventar esa situaci\u00f3n. La clave del \u00e9xito es trabajar en equipo\u201d.<\/p>\n
El estado de Coahuila fue una de las regiones con mayores brotes de contagios por COVID-19, ante lo cual el IMSS desde abril de 2020 acord\u00f3 fortalecer los protocolos y la capacitaci\u00f3n de todo el personal en los hospitales de Monclova, Piedras Negras y Ciudad Acu\u00f1a, con el permanente apoyo de expertas y expertos en epidemiolog\u00eda e infectolog\u00eda.<\/p>\n
A su vez, Mar\u00eda Teresa C. Ramos Hern\u00e1ndez, subdirectora del HGR No. 17 en Canc\u00fan, Quintana Roo, manifest\u00f3 que, a pesar del miedo, los trabajadores de la salud han dado lo mejor de s\u00ed para atender a pacientes con COVID-19. Tras un a\u00f1o de emergencia sanitaria, el mayor aprendizaje ha sido que \u201ctrabajando en equipo podemos lograr salir adelante\u201d, adem\u00e1s de que \u201cel IMSS ha sido l\u00edder definitivamente en este momento crucial de la historia\u201d.<\/p>\n
En Quintana Roo hay coordinaci\u00f3n permanente con el Gobierno del estado y la Secretar\u00eda de Salud estatal para solucionar problemas y agilizar procesos que permitieran contar con Equipos de Protecci\u00f3n Personal para los trabajadores en la primera l\u00ednea de atenci\u00f3n al coronavirus.<\/p>\n
Han pasado 365 d\u00edas desde que fue diagnosticado el primer infectado por coronavirus. Actualmente se ha iniciado el Plan Nacional de Vacunaci\u00f3n contra COVID-19 y se ha inmunizado al personal de la salud que ha estado al frente de la pandemia, en primera l\u00ednea, lo que genera m\u00e1s seguridad, confianza y respaldo por parte de las m\u00e9dicas, m\u00e9dicos, enfermeras, enfermeros y todos los trabajadores del IMSS que han cuidado de enfermos por SARS-CoV-2.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Gracias al trabajo en equipo de directivos, administrativos y personal de salud del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), se logr\u00f3 enfrentar de manera estrat\u00e9gica la emergencia sanitaria m\u00e1s grande de los \u00faltimos 100 a\u00f1os y atender eficazmente al mayor n\u00famero de personas enfermas por COVID-19. Hoy, a un a\u00f1o de la pandemia por el virus SARS-CoV-2, el Seguro Social ha logrado dos objetivos: cero rechazos a toda persona infectada por COVID-19 que requiriera una cama, un ventilador, ser hospitalizada por su estado de gravedad, y protecci\u00f3n plena al personal de salud, en todas sus dimensiones. \u201cEn pandemia para el IMSS rendirse nunca iba a ser una opci\u00f3n. Este ha sido el a\u00f1o m\u00e1s dif\u00edcil en la historia del Seguro Social, se habla mucho que…<\/p>\n