{"id":47763,"date":"2020-10-29T18:28:25","date_gmt":"2020-10-30T00:28:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.aliados17.com\/?p=47763"},"modified":"2020-10-29T18:28:25","modified_gmt":"2020-10-30T00:28:25","slug":"la-crisis-y-la-automatizacion-cambian-nuestro-futuro-laboral-pero-se-avistan-nuevos-trabajos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aliadospuebla.com\/?p=47763","title":{"rendered":"LA CRISIS Y LA AUTOMATIZACI\u00d3N CAMBIAN NUESTRO FUTURO LABORAL, PERO SE AVISTAN NUEVOS TRABAJOS"},"content":{"rendered":"<p>El informe\u00a0<strong><em>El futuro del trabajo 2020<\/em><\/strong>, publicado recientemente por el Foro Econ\u00f3mico Mundial destaca que el COVID-19 ha provocado que el mercado laboral cambie m\u00e1s r\u00e1pido de lo esperado. El informe indica que lo que antes se consideraba el \u201cfuturo del trabajo\u201d ya est\u00e1 aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Para el 2025, la automatizaci\u00f3n y una nueva divisi\u00f3n del trabajo entre humanos y m\u00e1quinas generar\u00e1n disrupci\u00f3n en 85 millones de empleos a nivel mundial en empresas peque\u00f1as, medianas y grandes en diferentes industrias y econom\u00edas. Los roles en \u00e1reas como la entrada de datos, la contabilidad y el apoyo administrativo est\u00e1n disminuyendo en demanda a medida que aumenta la automatizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n en el lugar de trabajo.<\/p>\n<p>M\u00e1s del 80% de los negocios est\u00e1n acelerando planes para digitalizar los procesos de trabajo e implementar nuevas tecnolog\u00edas; y el 50% de los empleadores esperan acelerar la automatizaci\u00f3n de algunos roles en sus empresas. A diferencia de a\u00f1os anteriores, la creaci\u00f3n de empleo se est\u00e1 desacelerando mientras que la disrupci\u00f3n de empleo se acelera.<\/p>\n<p>La aceleraci\u00f3n de la automatizaci\u00f3n y las consecuencias de la crisis ocasionada por el COVID-19 han profundizado las desigualdades existentes en los mercados laborales y han revertido los avances en el empleo obtenidos desde crisis financieras mundiales pasadas.<\/p>\n<p>Es un escenario de doble disrupci\u00f3n que presenta otro obst\u00e1culo para los trabajadores en este momento dif\u00edcil. La ventana de oportunidad para la gesti\u00f3n proactiva de este cambio se est\u00e1 cerrando r\u00e1pidamente. Las empresas, los gobiernos y los trabajadores deben planificar trabajar juntos con urgencia para implementar una nueva visi\u00f3n para la fuerza laboral global.<\/p>\n<p>Para 2025, los empleadores dividir\u00e1n el trabajo entre humanos y m\u00e1quinas por igual. Aumentar\u00e1 la demanda de los roles que aprovechan las habilidades humanas. Las m\u00e1quinas se centrar\u00e1n en el procesamiento de informaci\u00f3n y datos, tareas administrativas y trabajos manuales de rutina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Nuevo sentido de urgencia para la revoluci\u00f3n de la reconversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A medida que evolucionen la econom\u00eda y los mercados laborales, surgir\u00e1n 97 millones de nuevos roles alrededor del mundo, en las industrias de tecnolog\u00eda de la cuarta revoluci\u00f3n industrial como la inteligencia artificial, manufactura y en los campos de creaci\u00f3n de contenido. Las tareas en las que los seres humanos est\u00e1n preparados para conservar su ventaja comparativa incluyen la gesti\u00f3n, el asesoramiento, la toma de decisiones, el razonamiento, la comunicaci\u00f3n y la interacci\u00f3n.<\/p>\n<p>Habr\u00e1 un aumento en la demanda de trabajadores que puedan ocupar puestos de trabajo de la econom\u00eda verde, roles a la vanguardia de la econom\u00eda de datos e inteligencia artificial, as\u00ed como nuevos roles en ingenier\u00eda, computaci\u00f3n en la nube y desarrollo de productos.<\/p>\n<p>Para aquellos trabajadores que permanecer\u00e1n en sus funciones en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, casi el 50% necesitar\u00e1 volver a capacitarse para mejorar sus habilidades b\u00e1sicas.<\/p>\n<p>A pesar de la recesi\u00f3n econ\u00f3mica actual, la mayor\u00eda de los empleadores reconocen el valor de capacitar nuevamente a su fuerza laboral. Un promedio del 66% de los empleadores alrededor del mundo esperan ver un retorno de inversi\u00f3n en la mejora y actualizaci\u00f3n de las habilidades de los empleados actuales dentro de un a\u00f1o. Tambi\u00e9n esperan reasignar con \u00e9xito al 46% de los trabajadores dentro de su propia organizaci\u00f3n. En el futuro, veremos que las empresas m\u00e1s competitivas son las que han invertido mucho en su capital humano: las habilidades y competencias de sus empleados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Construyendo un futuro del trabajo m\u00e1s inclusivo<\/strong><\/p>\n<p>Es probable que las personas y comunidades m\u00e1s afectadas por los cambios sin precedentes provocados por el COVID-19 sean las que ya se encuentran en mayor desventaja. En ausencia de esfuerzos proactivos, es probable que la desigualdad se vea agravada por el doble impacto de la tecnolog\u00eda y la recesi\u00f3n pand\u00e9mica.<\/p>\n<p>A ra\u00edz del COVID-19, la fuerza laboral de Latinoam\u00e9rica experiment\u00f3 un cambio inmenso. Si bien la r\u00e1pida y asombrosa p\u00e9rdida de empleo en los meses iniciales fue significativa, es solo una anomal\u00eda de esta recesi\u00f3n.<\/p>\n<p>La pandemia ha impactado de manera desproporcionada a millones de trabajadores. La recuperaci\u00f3n debe incluir un esfuerzo coordinado de recapacitaci\u00f3n por parte de las instituciones para proporcionar un aprendizaje accesible y relevante para el trabajo que las personas puedan tomar desde cualquier lugar para regresar a la fuerza laboral.<\/p>\n<p>Actualmente, solo el 21% de las empresas en todo el mundo pueden hacer uso de fondos p\u00fablicos para programas de perfeccionamiento. El sector p\u00fablico necesitar\u00e1 un enfoque de tres niveles para ayudar a los trabajadores. Esto incluye proporcionar redes de seguridad m\u00e1s s\u00f3lidas para los trabajadores desplazados, mejorar los sistemas de educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n y crear incentivos para las inversiones en los mercados y los empleos del ma\u00f1ana.<\/p>\n<p>Las empresas pueden medir y divulgar su trato a los empleados mediante la adopci\u00f3n de m\u00e9tricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Esto ayudar\u00e1 a evaluar el \u00e9xito, brindar\u00e1 apoyo donde sea necesario y garantizar\u00e1 que las nuevas brechas que surjan se identifiquen y cierren r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Los pivotes profesionales se convierten en la \u00abnueva normalidad\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A medida que las empresas piensan en formas de mejorar o hacer la transici\u00f3n de grandes cantidades de la fuerza laboral que est\u00e1n sin trabajo como resultado de COVID-19 a trabajos nuevos y m\u00e1s preparados para el futuro, estos nuevos conocimientos sobre las transiciones profesionales y las habilidades necesarias tendr\u00e1n un enorme potencial para los l\u00edderes del sector p\u00fablico y privado por igual.<\/p>\n<p>Diferentes estudios revelan que la mayor\u00eda de las transiciones a los trabajos del ma\u00f1ana provienen de trabajos no emergentes, lo que demuestra que muchos de estos trabajos son m\u00e1s accesibles de lo que los trabajadores podr\u00edan pensar.<\/p>\n<p>Si las empresas ayudan a las personas y a los l\u00edderes que dirigen la financiaci\u00f3n y la inversi\u00f3n de la fuerza laboral a identificar los peque\u00f1os grupos de habilidades que tendr\u00edan un impacto enorme en la apertura de trayectorias profesionales m\u00e1s sostenibles, se puede marcar una diferencia real al abordar los niveles sin precedentes de desempleo que se observan actualmente a nivel mundial.<\/p>\n<p>En general, como nos vemos obligados a afrontar estas cuestiones de automatizaci\u00f3n con m\u00e1s urgencia y en circunstancias inusuales, ser\u00e1 fundamental considerar y colaborar con todas las partes interesadas. Ya sea que la vida vuelva a la normalidad en cuesti\u00f3n de meses o a\u00f1os, todav\u00eda podemos tomar decisiones ahora que sean mejores para la sociedad en su conjunto a fin de prepararnos para el mejor resultado posible para el futuro del trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El informe\u00a0El futuro del trabajo 2020, publicado recientemente por el Foro Econ\u00f3mico Mundial destaca que el COVID-19 ha provocado que el mercado laboral cambie m\u00e1s r\u00e1pido de lo esperado. El informe indica que lo que antes se consideraba el \u201cfuturo del trabajo\u201d ya est\u00e1 aqu\u00ed. Para el 2025, la automatizaci\u00f3n y una nueva divisi\u00f3n del trabajo entre humanos y m\u00e1quinas generar\u00e1n disrupci\u00f3n en 85 millones de empleos a nivel mundial en empresas peque\u00f1as, medianas y grandes en diferentes industrias y econom\u00edas. 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