Para 2021 el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) tiene proyectado la contrataci\u00f3n de 6 mil 462 plazas permanentes de personal m\u00e9dico y destinar el presupuesto m\u00e1s grande en su historia: 6 mil 135 millones de pesos para mantenimiento y conservaci\u00f3n de unidades hospitalarias, inform\u00f3 el director general, Maestro Zo\u00e9 Robledo.<\/p>\n
Durante su comparecencia ante el pleno de la C\u00e1mara de Diputados como parte de la Glosa del Segundo Informe de Gobierno, el titular del IMSS se\u00f1al\u00f3 este monto permitir\u00e1 mejorar en las unidades m\u00e9dicas aspectos como iluminaci\u00f3n, calefacci\u00f3n, aire acondicionado, calderas, sistemas de seguridad, elevadores, tomas murales de ox\u00edgeno y gases medicinales, comedores, vestidores y residencias, entre otros.<\/p>\n
\u201cEsto significa espacios seguros, dignos y funcionales para quienes han arriesgado la vida para salvar la vida de los dem\u00e1s\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Zo\u00e9 Robledo mencion\u00f3 que al asumir la direcci\u00f3n general del IMSS en mayo de 2019, tuvo el encargo de\u00a0mejorar la calidad de la atenci\u00f3n, hacer m\u00e1s cortos los tiempos de espera para una consulta de especialidad o una cirug\u00eda, enfocar los esfuerzos del Instituto en la prevenci\u00f3n y disminuir la saturaci\u00f3n en el \u00e1rea de urgencias.<\/p>\n
\u201cHab\u00eda que cambiar el rumbo, contratar m\u00e1s personal, formar m\u00e1s especialistas e invertir en infraestructura m\u00e9dica\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n
Por otra parte, Zo\u00e9 Robledo se\u00f1al\u00f3 que al conocerse la noticia mundial de la existencia del COVID-19, el IMSS inici\u00f3 varias estrategias para enfrentar esta enfermedad, entre ellas, la reconversi\u00f3n de las unidades hospitalarias, capacitaci\u00f3n y protecci\u00f3n del personal m\u00e9dico, receta resurtible y permiso COVID; adem\u00e1s, se han otorgado Notas de M\u00e9rito y el Bono COVID que ha beneficiado a 225 mil trabajadores con un monto de 2 mil 590 millones de pesos.<\/p>\n
Record\u00f3 que frente al desaf\u00edo de esta pandemia, la instrucci\u00f3n del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador fue clara: nadie que lo requiriera se iba a quedar sin atenci\u00f3n.<\/p>\n
Para ello, el Seguro Social dise\u00f1\u00f3 e implement\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico para la atenci\u00f3n de la contingencia. \u201cEl IMSS cuenta, en total, con 32 mil 947 camas censables en sus hospitales, y necesit\u00e1bamos reconvertir 16 mil 118, casi la mitad, para atender a pacientes con COVID-19\u201d.<\/p>\n
Detall\u00f3 que se llev\u00f3 a cabo la apertura anticipada de los Hospitales Generales de Zona (HGZ) de Bah\u00eda de Banderas, Nayarit; Tapachula, Chiapas; Atlacomulco, Estado de M\u00e9xico; Villa Coapa, Ciudad de M\u00e9xico; y Ciudad Acu\u00f1a, Coahuila, lo que permiti\u00f3 contar con 335 camas m\u00e1s.<\/p>\n
De igual forma, agreg\u00f3 que a este esfuerzo se a\u00f1adi\u00f3 la instalaci\u00f3n de unidades temporales en los Centros de Rehabilitaci\u00f3n Infantil Telet\u00f3n (CRIT) para atender a pacientes convalecientes en unidades de 33 camas en Ciudad Nezahualc\u00f3yotl, Iztapalapa y en La Paz, Baja California Sur.<\/p>\n
Para lograr una mayor expansi\u00f3n se instalaron unidades temporales: Aut\u00f3dromo Hermanos Rodr\u00edguez, Lindavista, Oblatos y Apodaca; adem\u00e1s de hospitales en comodato como el de Santa Cecilia, en Monterrey; y en modelos semitemporales como el de La Margarita, en Puebla, que permiti\u00f3 crecer en 499 camas.<\/p>\n
Zo\u00e9 Robledo se\u00f1al\u00f3 que otra de las prioridades del IMSS es la protecci\u00f3n y seguridad de sus trabajadores, por lo cual cada semana se distribuye en los hospitales un promedio de 783 mil protectores respiratorios; 1.1 millones de cubrebocas quir\u00fargicos; 159 mil goggles y caretas; 1.2 millones de guantes y 1.2 millones de batas.<\/p>\n
Dijo que a la par de cuidar a los trabajadores con estos Equipos de Protecci\u00f3n Personal se fortaleci\u00f3 la capacitaci\u00f3n y al 21 de octubre, 279 mil trabajadores hab\u00edan recibido formaci\u00f3n, entre ellos 95 mil enfermeras y enfermeros, y 74 mil m\u00e9dicas y m\u00e9dicos.<\/p>\n
Derivado de la emergencia sanitaria, Zo\u00e9 Robledo inform\u00f3 que en mayo el H. Consejo T\u00e9cnico del Instituto aprob\u00f3 su solicitud para que el Seguro Social abriera sus puertas a poblaci\u00f3n no derechohabiente con COVID-19, y al 21 de octubre se ha atendido a 31 mil 905 personas sin seguridad social.<\/p>\n
Refiri\u00f3 que ante el avance de la Nueva Normalidad, se implement\u00f3 la Gu\u00eda de continuidad para garantizar la atenci\u00f3n en las unidades m\u00e9dicas del IMSS,\u00a0 a fin de recuperar los servicios diferidos por la emergencia sanitaria, fortalecer la orientaci\u00f3n m\u00e9dica telef\u00f3nica, el uso de teleconsulta, la estrategia de hospitales de tiempo completo y ampliaci\u00f3n de las jornadas m\u00e9dicas quir\u00fargicas.<\/p>\n
\u201cEn el IMSS, en lo que va del a\u00f1o, se han otorgado 8.3 millones de consultas de especialidad, 53.4 millones de consultas de medicina familiar, 12.4 millones de consultas en urgencia y 640 mil intervenciones quir\u00fargicas, lo que equivale a una reducci\u00f3n promedio no mayor al 30 por ciento con respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior\u201d, expuso.<\/p>\n
El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social afirm\u00f3 que las pr\u00f3ximas semanas ser\u00e1n claves para seguir atendiendo a todos los pacientes pedi\u00e1tricos con tratamiento oncol\u00f3gico, garantizar el surtimiento de casi 200 millones de recetas anuales con un nuevo esquema de adquisici\u00f3n y distribuci\u00f3n sectorial.<\/p>\n
Adem\u00e1s, conseguir la meta de administrar 14.4 millones de vacunas contra la influenza antes de que termine el a\u00f1o, y \u201cprepararnos para la vacuna de COVID y entender y atender las secuelas que deja la enfermedad\u201d.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que las condiciones del sistema de salud nos hicieron m\u00e1s vulnerables frente al virus, \u201cde ah\u00ed la urgencia de un modelo de atenci\u00f3n m\u00e1s preventivo y menos curativo. Uno m\u00e1s comunitario y menos individualista. M\u00e1s seguro y m\u00e1s social\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Para 2021 el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) tiene proyectado la contrataci\u00f3n de 6 mil 462 plazas permanentes de personal m\u00e9dico y destinar el presupuesto m\u00e1s grande en su historia: 6 mil 135 millones de pesos para mantenimiento y conservaci\u00f3n de unidades hospitalarias, inform\u00f3 el director general, Maestro Zo\u00e9 Robledo. Durante su comparecencia ante el pleno de la C\u00e1mara de Diputados como parte de la Glosa del Segundo Informe de Gobierno, el titular del IMSS se\u00f1al\u00f3 este monto permitir\u00e1 mejorar en las unidades m\u00e9dicas aspectos como iluminaci\u00f3n, calefacci\u00f3n, aire acondicionado, calderas, sistemas de seguridad, elevadores, tomas murales de ox\u00edgeno y gases medicinales, comedores, vestidores y residencias, entre otros. \u201cEsto significa espacios seguros, dignos y funcionales para quienes han arriesgado la vida para salvar la…<\/p>\n